La Sistémica-HS® organizacional 2017-04-22T09:16:06+00:00

LA “SISTÉMICA-HS®

“HS” es la abreviatura de Hellinger Sciencia o Ciencia de las Relaciones Humanas. Ha sido desarrollada por Bert Hellinger de forma empírica dentro de los sistemas familiares. Posteriormente, Gunthard Weber (discípulo de BH) y otras personas, experimentaron esta ciencia en los sistemas organizacionales, entendiendo por sistema a un conjunto de elementos interrelacionados e interactuantes entre si, para conseguir un objetivo común.

En sus investigaciones sacaron a la luz que había 3 leyes o principios básicos (para cualquier sistema) y 3 complementarios (para los sistemas organizacionales), que ayudan a que las personas nos relacionemos mejor en cualquier ámbito de nuestra vida. Entendiendo por “mejor”, el conseguir nuestros anhelos, metas u objetivos con mucho menos esfuerzo del que invertimos para no malgastar energía, tiempo y esfuerzo, inútilmente.

Teniendo como base esta ciencia, Ángel de Lope ha desarrollado lo que denomina “Sistémica-HS®”. En ella incluye también, técnicas holísticas de diferentes enfoques como Atención Plena y Consciente (Mindfulness), Consciencia Corpo-Emocional (Movement Integration – Feldenkrais), Centros Energéticos Corporales, EFT (Emotional Freedom Tecnic) y algunas más, así como su experiencia a lo largo de más de 30 años liderando grupos y equipos en el ámbito de la arquitectura, el proyect manager y los RRHH, y también en el ámbito de la pareja y la familia (en el que es padre de dos hijos).

En el ámbito personal, a cómo mejorar la forma de relacionarte con tus padres, tu pareja, tus hijos, … con tus amigos, … y demás ámbitos de nuestra vida con los que convivimos o interrelacionamos.
Y en el ámbito organizacional, no solo te enseña a relacionarte con tus compañeros, sino a trabajar y dirigir a tus equipos, y también a liderar a tus líderes, respetándoles y reconociéndoles en su función y su cargo y siendo operativo en el tuyo.
Además, te enseña como motivar personas y equipos, a través de un intercambio equilibrado entre lo que se da y lo que se recibe, y como conseguir eficacia y eficiencia con un orden, que permite utilizar la energía” ecológicamente y conseguir los objetivos con mucho menos esfuerzo.

Lo anterior no tendría la fuerza y la relevancia que tiene, de no ser por las herramientas prácticas en las que se sustenta esta metodologia, las “Sistémica-HS®” y el “Coaching-SHS®”.

Las Configuraciones Sistémicas-HS® (Familiares-Organizacionales-Educativas-Laborales-Sanitarias-Sociales-Judiciales-…) son una de las herramientas más innovadoras que actualmente existen para lograr el crecimiento de las personas, los equipos y las empresas, de una manera real, rápida y muy eficiente.

Nos permiten comprobar las barreras y obstáculos que no están permitiendo que nuestras relaciones fluyan favorablemente entre todos los miembros del sistema (familia, organización, …). Esto se logra mediante la representación espacial del asunto o problema que muestra las dinámicas inconscientes que está subyaciendo en esa interrelación, y qué ley o principio sistémico ayudaría a encontrar la mejor solución para todos los miembros implicados en el asunto. Nos orientan hacia soluciones eficaces y nos conducen al éxito.

Con este método podemos diagnosticar y abordar (de forma individual y grupal) el asunto que nos está impidiendo el avance y conseguir lo que buscamos con un reducido número de acciones, y además pudiendo medir el resultado. 

  • Un enfoque sistémico que permite verse, al mismo tiempo como equipo y como individuos, y saber cómo le perciben los demás.
  • La realización de un trabajo vivencial y experiencial que permite el auto-diagnóstico de los propios participantes, quienes pueden buscar sus mejores soluciones, evitando las interpretaciones personales del coach, consultor, asesor,… en su diagnóstico.
  • El descubrimiento de muchos elementos inconscientes, cuya influencia es decisiva a la hora de encontrar soluciones (al no utilizar el lenguaje verbal).

Aplicaciones de la Sistémica-HS®

Esta metodología aporta beneficios para:

  • Personas

  • Equipos

  • Organizaciones

  • Procesos

Y es aplicable y de interés para:

Contribuir y conseguir un desarrollo personal, profesional y/u organizacional.

La toma de decisiones, la resolución de conflictos, o de problemas de la vida diaria, del lugar de trabajo, etc.

La mejora de cualquier tipo de relación.

Quienes dirigen una empresa u organización (Consejeros, Directores, Jefes, …) en cualquiera de sus áreas funcionales

Los dueños y fundadores, de grandes, medianas o pequeñas empresas, que sienten que su empresa no marcha como ellos quieren la organización

Coach, consultores, asesores, analistas y personas que ayudan a las empresas.

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